看板管理也是精益生產十大工具之一，看板是一種精簡的、整合化的、傳遞生產狀況的信息載體。看板的作用是生產和搬運的指示。顯示生產料號、生產數量、生產時間、物料名稱、物料存放位置等信息。

看板的處理工作是巧用有限司看板協調會地的處理工作一整塊有限司的生產，將就不得不的軟件，在就不得不的時期，按就不得不的個數生產出來的的有一個消息系統軟件，能夠看板的處理工作的方式，能夠 要即時設置規劃，要即時生產，少在食品庫存積壓量，也能夠 要即時外露生產中存在著的方面，如設備宕機錯誤，品質質量非常等方面，以可達提高的重要性。 2、看板玩法 按運行目的意義分，可可分成的生產操作看板、生產工序操作看板、產品質量看板、產品看板、在工藝品看板等： 按食用的范圍分，一半包括單位部門看板、分娩車間管理看板和加工件看板等。 3、看板慨括 ①研發管理方法看板的方面包含研發年度工作規劃表、年度工作規劃表的達成率、研發年度工作規劃表進展情況等方面。 ②環節管理方法看板其主要指成品庫重要環節左右使用的的看板，如取料看板、開料看板等。 ③的品質保證看板的主要玩法是以制作廠房每日一、七天、一個季度的的品質保證狀態探討等。 ④專用主設備看板的內部是指專用主設備的工作問題、檢修問題等內部。 ⑤在食品看板一般各指工藝程序內看板、手機信號看板、獲得看板。 二、看板的類屬 常見有二者： 五是產生看板（還有產生進度表看板、性能看板、生產設備看板、在工藝品看板、人身安全看板等） 二要傳看板。 1.生產方式看板 用以指揮所本職工作任務地的生孩子，它等于于本職工作任務控制臺命令，法規了所生孩子的零件圖簡述數目。生孩子經營考生按照簽單量核編日生孩子預計書，工作工按照日生孩子預計書生孩子也要的貨品，并在圖表記錄好每月結束具體情況。 2.質理看板 重量看板同重量工作工作方法相關人員、營業員的工作績效掛扣，現象了類的成品重量的安全性，應該通過重量看板，熟知 類的成品的過程中 掌控，從其中應該尋找重量工作工作方法的緩和點，才能執行重量緩和政策，做出重量研發，延長類的成品重量，重量看板是營業員、作業隊長、重量工作工作方法員一天到晚必須去看的學習方法中的一個。 3.安全衛生看板 孝心的圖文并茂的“可靠看板”散發了人心化生活啟示，陳列在種植實地現場的考區處，讓他人會吸收，從人文歷史的角度入手，用的關切，開導的核心價值進行強化活動人數的可靠意思，起著孝心的感然和激發用途，用情況構建可靠系統提示，使活動人數耳儒目染。輕易自然的地吸收可靠信息查詢，嚴防不關心可靠要求的做法，產生可靠融合的良好環境。 4.傳看板 傳回看板是代替指揮手勢器件在之前之后兩條加工過程當中可移動，傳回看板現在器件在加工過程中傳回，尋常屬于下列個人信息，器件號。儲罐余量，看板號，供方的任務具體地理位置，供方任務的外貿產品設備出口是儲存處號，需方任務具體地理位置，需方任務地外貿產品設備出口是儲存無處不在號，產品設備數據，階段，責任狀人等。 三、看板的功能

第一，生產及運送工作指令是看板最基本的作用。

2，避免咖啡因中毒工作和咖啡因中毒運載。 3.，采取“看著操作”的方式，看板的另一個條的運用規定是“看板必需附在食品上保管““前流程如果根據看板取出的按順序采取生孩子”。